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Le Business Process Reengineering comprend la révision fonda

by anonymous

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Le Business Process Reengineering comprend la révision fondamentale et l’optimisation des processus-clés d’une organisation. Les processus sont analysés à partir de l’idée de départ, qui trouve peut-être son origine en dehors de l’organisation, jusqu’à la livraison du résultat, et ce à travers toutes les divisions concernées de l’organisation.

A l’aide d’un recensement des processus actuels, les points problématiques sont détectés (As Is). Un déroulement optimal du processus est alors échafaudé en collaboration avec toutes les parties concernées (To Be), suite à quoi une analyse gap est effectuée. Cette analyse gap permet de vérifier comment il est possible de passer du processus As Is au processus To Be.

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